公司介绍

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业务模式

1.“产品+服务”整体解决方案


“第三方医学诊断外包检测服务”+“医学诊断设备、试剂销售代理业务”所形成的具有迪安特色的“双轮驱动”商业模式,能为处于不同发展阶段的医疗机构提供个性化的医学实验室整体解决方案。


2.实验室合作共建模式


通过“管理能力或管理方式的输出”,提出优化管理的一体化方案,引进先进管理提供实验室管理咨询和服务,在质量体系建设、评审支持、质控平台引进、人员绩效方案、人员梯队建设、信息化建设、新技术平台建设、科研合作,资源共享、降低运营成本,提升发展实力及市场竞争力,完善学科建设,与国际先进技术平台接轨,完善检验科/病理科建设,降低医院医疗风险,提高市场公信及知名度。


3.区域性平台合作模式


在国家鼓励医改创新模式的政策环境下,深度试水区域性第三方检测平台的搭建,并通过公建民营、民办公助等方式,建立区域公共医学检验平台,服务于区域的医学检验与病理诊断,并搭建远程诊疗平台,以整合、发挥区域的有限医疗资源,统一区域内质量标准,实现检测结果互认,让民众平等地获得健康照护。


4.混合所有制模式(PPP模式)


顺应国家新医改趋势,参与公有医疗机构的改革,与公立医疗机构合作,组建混合所有制企业或联合体,形成一种伙伴式的合作关系,实现“利益共享、风险共担、全程合作”。


5.委托新建实验室


新建医院检验科委托迪安筹建,迪安为新建检验科建设提供整体解决方案(包括流程设计、设备、人员等),引进专业实验室管理,减少医院投入,缩短医院投资回报期。


6.“3+N”多业务整合推进模式


打造集合第三方医学检验、病理诊断、影像诊断的“三位一体”大诊断服务平台,为医疗机构和患者提供囊括体内诊断和体外诊断的整体化解决方案,同时嫁接健康管理、遗传咨询、移动医疗等延伸服务,从而为患者和客户提供更多元化的增值服务,实现诊断与健康、诊断与治疗、诊断与互联网的互动,打造业态多样化、服务内容丰富的大健康生态圈。


7.疾病管理 + 健康管理模式


当今医学正在逐渐由疾病治疗向健康管理前移。“上医治未病”、关注大健康正成为迪安的重要战略。迪安正加强疾病早期诊断技术平台的建设,开发功能医 学诊断技术,拓展现有治疗服务链,为疾病管理向治未病、健康管理的演化、延伸提供技术支持。


8.健康医疗社区下沉模式


伴随医改向社区的深入,以慢性病、老年病的防治为切入点,结合社区医疗的力量,借助网络、数据采集与分析技术,以移动医疗为载体、第三方检测中心为平台,探索健康医疗在社区医疗中的新模式。


1)服务下沉,通过第三方独立实验室为基层社区医疗机构增强诊断能力,从而让“小病不出社区”;

2)工具前移,为社区医护人员及社区居民提供多渠道交互平台和远程诊疗平台,从而使得慢病、康复管理等能深入到居民家中,融合到他们日常生活中;

3)数据开放,打通在区域中心上的健康档案数据(主要是在社区和上级医疗机构中的诊疗数据)与移动慢病平台、远程数据监控上的即时数据,形成全面完整、个性化的居民健康档案,通过大数据分析等手段,为社区健康管理提供帮助。

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